加入收藏
>
>
>
華魯集團召開2019年度工作總結暨表彰大會

華魯集團召開2019年度工作總結暨表彰大會

分類:
集團新聞
作者:
來源:
發布時間:
2020/01/16 17:56
瀏覽量
評論:
【摘要】:

  1月15日至16日,華魯集團2019年度工作總結暨表彰大會成功召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神,全面總結2019年工作,分析研判當前形勢,研究部署2020年工作目標和任務,號召全體人員進一步堅定信心,積極應對挑戰、勇于擔當作為,為譜寫集團高質量發展新篇章而努力奮斗。

 

 

  華魯集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并作題為《改革創新求突破  提質增效穩增長 全力推動華魯集團高質量發展再上新臺階》的講話。黨委副書記、董事、總經理楊振峰主持。

 

 

  樊軍指出,2019年是華魯集團發展史上不平凡的一年。集團經受住經濟下行的重大考驗,經營業績好于預期、盈利能力保持較高水平、主業企業行業排名繼續前移、發展質量穩中有升、職工工資收入穩定增長、安全環保質量生命線工程穩固扎實。成績的取得主要得益于“保持主要生產裝置高效穩定運行、拓市場增銷量調結構、節能降耗提效增收、強管理控風險開源節流”等方面的成功做法。集團在政治保障、聚焦主業、創新驅動、激發活力動力、破解制約高質量發展的11項重大問題等方面呈現出起勢發力的良好態勢。在肯定成績的同時,樊軍要求集團上下要保持清醒頭腦,正視“制約發展的瓶頸問題亟待破解、科技創新滯后企業發展問題亟待破解、資本運營短板亟待破解、管理漏洞不容忽視、高度警惕盲目投資和擴張沖動傾向”等突出短板和問題,要求必須胸懷大局、把握大勢、著眼大事,深刻剖析問題根源,主動作為,統籌推進整改。

  樊軍指出,2020年,盡管世界經濟增速放緩、國內經濟下行壓力加大,化工、醫藥、環保產業競爭加劇,集團面臨主業盈利空間壓縮、生命線工程壓力加大、轉型發展困難重重等諸多挑戰,但當前宏觀經濟整體向好的基本面沒有變,穩中求進的總基調沒有變,高質量發展趨勢沒有變。必須充分認識集團擁有“穩固的利潤增長基礎、較強的融資能力以及醫藥行業政策調整、改革紅利釋放帶來的外部機遇”等有利條件,保持戰略定力,增強必勝信心。

 

 

  樊軍強調,2020年工作的總體要求是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定不移貫徹新發展理念,堅持以“綠色、可持續的高質量發展”為目標,堅持以“深化供給側結構性改革,推進新舊動能轉換”為主線,圍繞“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”總體工作要求,著力強化黨的建設、實現黨的建設與生產經營有機融合,著力補短板強弱項、保持經濟運行穩定增長,著力心無旁騖攻主業、推動新舊動能轉換取得新突破、轉型發展再上新臺階,著力深化改革激發活力、加快推進混合所有制改革和三項制度改革等重大改革任務取得階段性成果,著力完善風險防控體系、嚴控各類風險,全面增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,堅決完成全年目標任務,保持高質量發展良好態勢。

  樊軍要求,2020年集團上下要堅定落實五大舉措,推動改革發展取得階段性成效。一是堅定不移強黨建,持續提升引領保障能力。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,開展“黨建創新提升年”活動,培育特色黨建工作品牌。落實全面從嚴治黨責任,一體推進“三不”機制建設。二是凝心聚力穩增長,確保完成全年各項目標任務。開展“五降五提”挖潛增效專項行動,堅決打好打贏以增補減主動仗、挖潛增效攻堅戰、出口創效組合拳。三是持之以恒攻主業,全面推動結構升級布局優化。堅持以三大主業為根基,在做優做強主業上下功夫,在優化投資上出實招,在研發創新上求突破、在戰略規劃上做好謀篇布局大文章,拓展延伸產業鏈,加快轉型升級,推動融合發展,全面提升競爭力。四是攻堅克難深改革,有效激發內生動力活力。聚焦推進混合所有制改革、三項制度改革、集團綜合監督體系建設、歷史遺留問題等改革重點,集中攻堅突破。五是多措并舉控風險,夯實企業高質量發展根基。筑牢生命線工程、深化風控體系建設、排查梳理化解重大風險點,既要高度警惕“黑天鵝”、也要防范“灰犀牛”,堅決打贏防范化解重大風險攻堅戰。

  樊軍強調,完成2020年目標任務,關鍵在落實,關鍵在實干。要堅持問題、目標、結果“三個導向”,完善和強化綜合監督、考核獎懲體系,鼓勵擔當作為,營造風清氣正、干事創業的發展氛圍,推動集團高質量發展實現新跨越、再創新輝煌。

 

 

  楊振峰結合當前面臨的形勢與改革發展任務,就貫徹落實樊軍書記講話和會議精神提出三點要求:一是精準把握講話精神,搶抓機遇,起勢發力。各公司要深刻領會講話精神,肯定成績、總結經驗、正視問題,進一步堅定信心,樹立必勝的決心,把思想統一到對形勢的把握上來。二是落實五大工作舉措,力爭全面超額完成全年任務目標。各公司、各部門要將總體要求作為全年工作的總遵循、總航標,對號入座、掛圖作戰,確保工作主線不偏離,工作步驟協調統一。三是強化三大保障措施,營造環境,狠抓落實。圍繞“落實力就是政治能力、落實力就是工作能力、落實力就是生產力”的理念,加快綜合監督工作體系建設進程,切實增強監督的針對性和及時性。

 

  會上,華魯恒升等7家單位作了交流發言;集團黨委副書記、董事丁振波宣關于表彰2019年度集團先進集體、先進個人的表彰決定和命名集團第二批過硬黨支部示范點、過硬黨支部暨表揚黨建服務生產經營、破解發展難題百日攻堅”活優秀案例的決定;樊軍代表集團分別與子公司主要負責人簽訂了2020年度生命線工程目標責任書、經營目標責任書。

  副總經理劉從德,紀委書記、省監委派駐監察專員葉樹一,黨委委員、副總經理于力,外部董事、財務總監孫佑民,外部董事婁紅祥出席。

  省屬企業高質量發展服務隊成員,各公司領導班子成員、財務總監、董事會秘書、財務部門、安全環保部門、辦公室負責人,集團總部全體人員參加了會議。

關鍵詞:

華 魯 控 股 集 團 有 限 公 司  
 地址:山東省濟南市歷下區舜海路219號華創觀禮中心A座(21-22層)    郵編:250102           
魯ICP備11010173號  網站建設:中企動力 濟南

零点棋牌手机app下载 2019赚钱的网游 擅自发行股票 好彩1走势图表 网上有什么赚钱的软 30选5开奖历史走势图 网上免费赚钱 北京快中彩 现在靠互联网怎么赚 北京快中彩号码统计器 特肖公式怎么算